費(fèi)用管理系統(tǒng)
企業(yè)除了經(jīng)營性成本外，管理費(fèi)用是最主要的成本支出，費(fèi)用管理是財務(wù)管理的核心之一，涉及到費(fèi)用申請、費(fèi)用報銷、費(fèi)用分?jǐn)?、費(fèi)用審批、費(fèi)用控制和費(fèi)用支付、費(fèi)用歸集等，費(fèi)用管理系統(tǒng)通過科學(xué)有效的信息化管理方法，規(guī)范落地企業(yè)費(fèi)用管理，可以更好進(jìn)行費(fèi)用分析和預(yù)算控制，評估企業(yè)、產(chǎn)品及客戶的盈利能力。
設(shè)計原理和基本模型
費(fèi)用管理系統(tǒng)是以企業(yè)運(yùn)營管理預(yù)算控制為核心的成本管理的核心系統(tǒng)，匯高基于PDCA循環(huán)管理法， 將企業(yè)費(fèi)控管理體系、費(fèi)用科目標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)控流程標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行落地， 從前端規(guī)劃明確、過程執(zhí)行控制、后期統(tǒng)計分析三個維度出發(fā)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的費(fèi)用預(yù)算編制、費(fèi)用支付申請、費(fèi)用支付審批、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用支出、財務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)等全生命周期的費(fèi)用管理循環(huán)生態(tài)，規(guī)范企業(yè)的費(fèi)用合理性支出
P-D-C-A管理循環(huán)
呈現(xiàn)管控落地和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程
費(fèi)用管理系統(tǒng)通過規(guī)范費(fèi)用科目，科學(xué)合理的編制預(yù)算，實(shí)現(xiàn)審批時費(fèi)用數(shù)據(jù)可調(diào)用可查詢可控制，預(yù)算追加有據(jù)可查
規(guī)范費(fèi)用科目
科學(xué)合理的編制預(yù)算
審批時費(fèi)用數(shù)據(jù)可調(diào)用可查詢可控制
預(yù)算追加有據(jù)可查
分析報表1
分析報表2
實(shí)現(xiàn)行業(yè)費(fèi)用管理系統(tǒng)與通用管理平臺的一體化構(gòu)建 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行、流程數(shù)據(jù)與管控決策的價值最大化
具備下述條件的企業(yè)，比較適合實(shí)施費(fèi)用管理系統(tǒng)：
